專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領導者定制的EMBA（工商管理博士課程）高級管理課程
【課程背景】
企業(yè)家是現(xiàn)代經(jīng)濟的中堅力量，他們的經(jīng)營能力與素養(yǎng)將對企業(yè)和社會產(chǎn)生重要影響。
專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領導者定制的EMBA（工商管理博士課程）高級管理課程，將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰(zhàn)略發(fā)展理念，提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法，提升企業(yè)家的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理和變革創(chuàng)新能力……
“卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營總裁研修班”是結合長期培訓經(jīng)驗，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實際問題和需求出發(fā)，精心設計，富有針對性、時代性和創(chuàng)新性。
【培養(yǎng)對象】
企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及其參與公司戰(zhàn)略制定的企業(yè)決策者。
【課程設置】
課程一：宏觀政策篇
國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢分析
信息時代產(chǎn)業(yè)走向與機遇
和平崛起與歷史機遇
國際政治與國際經(jīng)濟環(huán)境
國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟影響
課程二：綜合管理篇
公司組織與治理
產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
治理中的激勵與約束機制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
企業(yè)流程重塑與管理討論
戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略管理與決策分析
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟對策與戰(zhàn)略制定
企業(yè)商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
為盈利和增長而進行商業(yè)模式優(yōu)化設計
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設計的12個步驟
人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機制建設
職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
團隊管理與優(yōu)勢激勵
如何吸引、留住、激勵知識人才
集團管控
集團管控總部體系搭建
集團并購重組及整合戰(zhàn)略
集團運營流程及管控
集團盈利模式構建及創(chuàng)新
集團風險管控
卓越品牌塑造與互聯(lián)網(wǎng)營銷
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
電子商務與微營銷
營銷渠道建設與管理
大客戶營銷方案設計
企業(yè)領導者的財務及稅收管理
報表解讀涉及的管理問題
企業(yè)繳稅籌劃
利潤的設計及來源
企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式
現(xiàn)代金融與資本運作
企業(yè)融資的主要工具
營運資本的管理
供應鏈金融和網(wǎng)絡金融
互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資
企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略
中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革
經(jīng)濟全球化中的企業(yè)國際化戰(zhàn)略
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資
新三板掛牌及融資上市
企業(yè)為何要到新三板掛牌
新三板市場的制度特點
新三板掛牌的條件與成本
新三板掛牌流程與常見問題
課程三：領導韜略與決策藝術篇
現(xiàn)代卓越領導力與領導藝術
果斷決策、果斷執(zhí)行
關注結果，提高績效
善于激勵，重在用人
行為修煉，領導藝術
領導者心智模式建設
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習慣
領導突變管理與危機管理
企業(yè)領導者的心理變革
企業(yè)領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與危機公關
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
陽光心態(tài)
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力
課程四：謀略篇
毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型
孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識
孫子兵法戰(zhàn)略藝術
孫子兵法十三篇解析
東方戰(zhàn)略精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學性與藝術性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關系
思想統(tǒng)治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
課程五：國學精粹與人文素養(yǎng)篇
國學精粹與現(xiàn)代管理
中國傳統(tǒng)哲學思想與現(xiàn)代謀略
《道德經(jīng)》與道家智慧
儒墨道法與企業(yè)管理
鬼谷子大成智慧
養(yǎng)生之道
皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
飲食養(yǎng)生，食藥同源
道家修煉，長生久視
動靜之間，全元養(yǎng)生，本元養(yǎng)生，隨即養(yǎng)生
【師資陣容】
1、 清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經(jīng)濟學家、資深管理專家；
2、商務部、證監(jiān)會，發(fā)改委等政府職能部門高級官員；
3、著名金融企業(yè)顧問、資本運作專家、管理實戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【往屆邀請的部分教授專家】
魏杰 清華大學經(jīng)濟管理學院教授、著名經(jīng)濟學家
周立 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
王曉毅 清華大學人文社會科學學院教授
劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長
宋學寶 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
周培玉 人事部著名商務策劃專家
周建波 北京大學經(jīng)濟學院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃實務操作專家
史煒 著名經(jīng)濟學家
路長全 中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家
劉玲玲 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
吳維庫 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
江英 中國軍事科學院研究員 博導
劉余莉 中共中央黨校哲學部教授
萬力 中國名牌專家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會副會長
楊世文 北京師范大學政治學與國際關系學院教授、博士生導師
姜彥福 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
荊建林 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁
萬鈞 清華大學特邀教授，領導力與營銷整合專家
劉昕 中國人民大學教授
郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
蘭彥嶺 中國鬼谷子策劃研究院院長
韓元茗 北京同明德國學館館長
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
黃飛 資深公司治理與運營專家，清華大學特聘教授
【學習安排】
學制一年,共224學時，每月集中授課三天，共28天。
【教學管理】
1、研修班設班主任1人和學習顧問3-4人，負責相關的教學管理和學習咨詢服務工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學管理；
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、企業(yè)互訪、成立班級企業(yè)等活動；
3、評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書等。
【學習費用與交費方式】
學費58000元/人，現(xiàn)特惠至48000元/人（含報名費、學費、講義費、拓展培訓費、證書費等費用），食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。
【報名程序】
提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學
1、身份證復印件兩份；
2、學歷證明復印件兩份；
3、兩寸免冠證件照4張