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學校簡介

康奈爾大學(Cornell University)由Ezra Cornell和Andrew Dickson White于1865年建立，是最年輕的常春藤大學，是八所常春藤名校中唯一創(chuàng)辦于美國獨立戰(zhàn)爭之后的新生力量，辦學理念曾影響了整個美國高等教育，規(guī)模為當時全美高校之最。

康奈爾大學共有14所學院，其中7所本科生學院，包括藝術科學學院、農(nóng)業(yè)與生命科學學院、工程學院、建筑藝術以及規(guī)劃學院、人類生態(tài)學學院、工業(yè)與勞動關系學院以及酒店管理學院。共有80多個本科學生可以選擇的專業(yè)，其中最受學生歡迎的專業(yè)有：生物和生物醫(yī)學科學專業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)和社會科學專業(yè)等。

在康奈爾大學的14所學院中，有4所是由州政府資助建立的公立學院，另外10所學院則是由私人資助建立的，因此學校具有公立和私立的雙重性質。這樣公私兼具的辦學模式賦予了康奈爾大學辦學的靈活性：每所學院都有很大的自主權，可以定制自己學院的學術計劃以及招生標準。同時，康奈爾大學也非常鼓勵學子們跨學院選課，以此來擴大學生們的知識面，并發(fā)掘自己的興趣點。

創(chuàng)辦時間：1865年
學校性質：私立研究型大學
所在地：美國紐約州伊薩卡市
所屬聯(lián)盟：常春藤

排名：
2020 U.S. News美國大學綜合排名第17
2020 QS 世界大學排名第14
2020 THE 泰晤士高等教育世界大學排名第19
知名校友：
胡適、茅以升、賽珍珠

課程概述
醫(yī)療保健不僅限于患者護理。當今最成功的醫(yī)療保健專業(yè)人員也精通基本的商業(yè)和管理概念。無論您是經(jīng)營自己的診所還是管理診所、科室或護理室的其他人，您都必須能夠有效地領導周圍的人，了解財務狀況，制定預算并駕馭監(jiān)管環(huán)境。 
該證書計劃旨在為醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療保健專業(yè)人員提供在政府法規(guī)范圍內(nèi)有效管理人員和計劃所需的基本知識和技能。
為了在該計劃中獲得最佳體驗，強烈建議按照出現(xiàn)的順序學習這些課程。

課程大綱
由于生命危在旦夕，醫(yī)療保健行業(yè)受到許多復雜法規(guī)的約束。理解和駕馭政府法規(guī)是所有醫(yī)療保健領導者的重要責任。
本課程以實踐為重點，概述了一種旨在幫助您理解和遵守監(jiān)管機構基本要求的方法。本課程首先介紹法規(guī)和發(fā)布法規(guī)的政府機構。它繼續(xù)討論合規(guī)官在組織內(nèi)的作用以及組織可以采取哪些步驟來確保合規(guī)性。本課程最后討論了醫(yī)療保健責任以及組織如何在日常和醫(yī)療錯誤的情況下減少他們的風險。
由四部分組成的課程項目可幫助您將所學應用于您自己的情況，一組模板和可下載工具提供了旨在幫助您實現(xiàn)課程中關鍵概念的資源。
建議僅在您已完成醫(yī)療保健環(huán)境中的人員管理、評估您組織的財務、規(guī)劃醫(yī)療保健投資和營銷、解決醫(yī)療保健經(jīng)濟學、指導您組織的成本和預算以及提高醫(yī)療保健服務的質量和績效的情況下學習本課程或有同等經(jīng)驗。

在醫(yī)療保健環(huán)境中管理人員
在醫(yī)療保健組織中管理人員完全是關于有效的溝通和良好的領導實踐——這兩者都將使您能夠創(chuàng)建一流的團隊。在本課程中，卡普曼博士將分享他在醫(yī)學和商業(yè)方面的專業(yè)知識，并為您提供一個框架，通過您組織的使命、愿景和價值觀來評估自己和與您一起工作的人。您還將努力解決組織和個人層面的溝通問題。
在這個由五部分組成的課程項目中，卡普曼博士將挑戰(zhàn)您定義目標和價值觀、規(guī)劃績效管理、通過規(guī)劃更好的會議來提高效率、提高您的調解技巧并評估組織溝通。Karpman 博士還將與您討論促進安全文化以及使用久經(jīng)考驗的團隊合作和績效策略來改善您的組織的重要性。

評估您組織的財務狀況
要成為有效的領導者，醫(yī)療保健專業(yè)人員必須能夠對其組織的財務狀況和增長進行監(jiān)控、分析和決策。在本課程中，外科醫(yī)生兼企業(yè)家 Robert Karpman 博士探討了財務監(jiān)控和管理的基本要素和實踐。
本課程首先介紹常見的財務報表。然后，您將檢查財務比率并確定如何將它們用于基準測試和績效管理。最后，您將了解財務預測以及它們?nèi)绾斡糜谥С謽I(yè)務計劃。在本課程結束時，幾乎沒有或沒有財務經(jīng)驗的醫(yī)療保健專業(yè)人員將能夠分析和處理其組織的財務報告。 
如果您已完成在醫(yī)療保健環(huán)境中管理人員或具有同等經(jīng)驗，則建議僅參加本課程。

規(guī)劃醫(yī)療保健投資和營銷
要成為您的醫(yī)療保健組織的真正領導者，您必須能夠就戰(zhàn)略投資機會發(fā)表明智的意見。這意味著您必須了解資本建設項目、新醫(yī)療保健計劃或任何其他需要對投資與回報進行批判性分析并考慮資金選擇的主要計劃背后的基礎知識。
在本課程中，外科醫(yī)生兼企業(yè)家 Robert Karpman 博士將引導您完成成本效益和成本效益分析中使用的流程。您將了解投資回報 (ROI)、風險、通貨膨脹的作用，以及如何將投資機會與簡單現(xiàn)金投資的預期回報進行比較。
您還將精通醫(yī)療保健營銷，這是另一種重要的投資形式。本課程包括一個由五部分組成的課程項目，它將指導您將學到的知識應用到自己的職業(yè)生涯中。您還將獲得一組可以下載以備將來使用的工具和資源。
建議僅在您已完成醫(yī)療保健環(huán)境中的人員管理和組織財務評估或具有同等經(jīng)驗的情況下才參加本課程。

解決醫(yī)療保健經(jīng)濟學
美國的醫(yī)療保健是一項業(yè)務，與大多數(shù)企業(yè)一樣，其領導者、員工和顧問必須專注于收入。然而，領導者需要意識到醫(yī)療保健行業(yè)特有的機會，才能真正引領他們的實踐取得成功。
在本課程中，經(jīng)驗豐富的醫(yī)學專家 Robert Karpman 博士將指導您了解有關調查組織內(nèi)的財務和經(jīng)濟機會時必須了解的信息。大部分課程將側重于通過降低成本、評估合同、改進流程和最大化報銷來提高利潤。在課程項目中，您將把最佳實踐和個人經(jīng)驗應用到實際場景中。
您將離開本課程，以便在您的組織中做出經(jīng)濟上合理的決策，同時將患者的安全和護理標準放在首位。
建議僅在您已完成在醫(yī)療保健環(huán)境中管理人員、評估您組織的財務以及規(guī)劃醫(yī)療保健投資和營銷或具有同等經(jīng)驗的情況下才參加本課程。

指導您組織的成本和預算
當今的醫(yī)療保健組織必須像關注患者護理一樣關注其財務業(yè)績和盈利能力。這意味著醫(yī)療保健領導者必須牢牢掌握成本核算和預算。
本課程旨在幫助您使用會計和預算技術來提高組織的底線。它首先介紹成本會計的最佳實踐，然后轉向您可以采取的更廣泛的戰(zhàn)略步驟來實施管理會計。課程的后半部分側重于預算編制，包括不同的預算編制方法以及解決預算差異的重要性。
這個由四部分組成的課程項目可幫助您將所學知識應用到您自己的情況中，一組模板和可下載的工具提供了旨在幫助您實現(xiàn)課程中關鍵概念的資源。
建議僅在您已完成醫(yī)療保健環(huán)境中的人員管理、評估您組織的財務、規(guī)劃醫(yī)療保健投資和營銷以及解決醫(yī)療保健經(jīng)濟學問題或具有同等經(jīng)驗的情況下才參加本課程。

提高醫(yī)療服務的質量和績效
患者護理、結果和安全在醫(yī)療保健中至關重要。本課程將探討如何在實施新系統(tǒng)以提高運營效率的同時，提供注重安全和積極患者體驗的一流服務。 
本課程側重于使您能夠提高醫(yī)療保健服務的質量和效率的流程、標準、措施和工具。本課程首先考察評級服務和監(jiān)管機構所堅持的期望和標準，然后考慮如何實施住院和門診績效衡量標準。它繼續(xù)解決根本原因和故障模式分析以及與醫(yī)療保健相關的效率改進工具的使用問題。本課程以您可以采取的具體步驟結束，以提高患者滿意度分數(shù)。
這個由五部分組成的課程項目可幫助您將學到的知識應用到實踐中，并提供一組模板和可下載的工具，旨在幫助您實現(xiàn)課程中的關鍵概念。
建議僅在您已完成醫(yī)療保健環(huán)境中的人員管理、評估您組織的財務、規(guī)劃醫(yī)療保健投資和營銷、解決醫(yī)療保健經(jīng)濟學以及指導您組織的成本和預算或具有同等經(jīng)驗的情況下學習本課程。

駕馭醫(yī)療監(jiān)管環(huán)境
由于生命危在旦夕，醫(yī)療保健行業(yè)受到許多復雜法規(guī)的約束。理解和駕馭政府法規(guī)是所有醫(yī)療保健領導者的重要責任。
本課程以實踐為重點，概述了一種旨在幫助您理解和遵守監(jiān)管機構基本要求的方法。本課程首先介紹法規(guī)和發(fā)布法規(guī)的政府機構。它繼續(xù)討論合規(guī)官在組織內(nèi)的作用以及組織可以采取哪些步驟來確保合規(guī)性。本課程最后討論了醫(yī)療保健責任以及組織如何在日常和醫(yī)療錯誤的情況下減少他們的風險。
由四部分組成的課程項目可幫助您將所學應用于您自己的情況，一組模板和可下載工具提供了旨在幫助您實現(xiàn)課程中關鍵概念的資源。
建議僅在您已完成醫(yī)療保健環(huán)境中的人員管理、評估您組織的財務、規(guī)劃醫(yī)療保健投資和營銷、解決醫(yī)療保健經(jīng)濟學、指導您組織的成本和預算以及提高醫(yī)療保健服務的質量和績效的情況下學習本課程或有同等經(jīng)驗。