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上海交通大學(xué)工商管理博士(DBA)課程班，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為研究方向，幫助企業(yè)決策者及高層管理人員形成戰(zhàn)略思維的思考習(xí)慣，全方位地建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展的立體式構(gòu)架，從宏觀大勢入手，規(guī)劃和調(diào)整企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略；從細微處落實，強調(diào)科學(xué)管理與經(jīng)營創(chuàng)新，使戰(zhàn)略意圖在每一個環(huán)節(jié)得到具體的執(zhí)行。

上海交通大學(xué)工商管理博士(DBA)課程高級研修班不是學(xué)術(shù)型的研習(xí)，而是聚焦于企業(yè)運營中的實際問題，重視每一門課程的可操作性，讓每一位管理人員在DBA的課堂上迅速提高決策能力，順應(yīng)大勢，掌握企業(yè)發(fā)展方向的脈搏，布局企業(yè)做大做強的格局，讓企業(yè)在市場迷局中沿著正確的方向做正確的事情。

上海交通大學(xué)DBA課程高級研修班，始終以“求真務(wù)實”的教學(xué)宗旨，堅持以“授人以漁”為神圣責(zé)任，邀請來自上海交大管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院等多家中國第一流學(xué)府的首席教授，以及國家級智囊專家組成豪華授課團隊，代表中國最高級的教學(xué)水平，采用零距離小班授課、研討互動的教學(xué)方式，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握大勢、高瞻遠矚、運籌帷幄、決勝千里。

瑞士SMC University是全球online MBA排名前48位的著名商學(xué)院，擁有國際著名的ACBSP（美國商學(xué)院認證委員會）認證。SMC University認可上海交通大學(xué)DBA本土化教育的強大優(yōu)勢，全程認可上海交通大學(xué)DBA的學(xué)時和學(xué)分。

一、上海交通大學(xué)DBA的使命：全球視野，深耕中國

二、培養(yǎng)目標：

以戰(zhàn)略管理為核心研修方向的管理學(xué)博士課程，秉承商學(xué)院案例教學(xué)的宗旨，師從中國大師級教授團隊，以建立戰(zhàn)略思維為基礎(chǔ)，從發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略五個方面對企業(yè)運營的大戰(zhàn)略提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立完整的戰(zhàn)略思想體系，成就永恒基業(yè)。

三、主辦單位：上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

四、上海交通大學(xué)DBA高級研修班學(xué)員收益：

1、擁有智慧---師從名家，提升境界
上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等第一流學(xué)府頂級專家教授，以及國家級智囊團隊，代表中國南北最高學(xué)府風(fēng)格，傳授最精彩理念，提供最前沿戰(zhàn)略解決方案。師從這樣的名家，可以幫助企業(yè)家提升自己的境界，洞悉大勢，科學(xué)決策，領(lǐng)先市場，少走彎路。
案例教學(xué)是商學(xué)院的靈魂，但在DBA的課堂上，我們更強調(diào)學(xué)員與大師級教授之間的研究及討論。教授是“師”，學(xué)員是“帥”，師與帥之間思想碰撞的火花才是巨大的收獲。這就是博士課程與其它研修課程之間最大的區(qū)別。2

2、擁有機緣---結(jié)識好友，創(chuàng)造商機
人的交往層面越高，活動半徑就越大，整合能力就越強。除了求學(xué)提升，企業(yè)家在同學(xué)中將結(jié)交更多好友，思想交流將促進同學(xué)友情，資源整合將創(chuàng)造無限商機。

3、擁有人脈---搭建平臺，共享資源
上海交通大學(xué)DBA/CMBA項目供所有學(xué)員共享。學(xué)員可以在近4000余名歷屆學(xué)友資料中，按照自己的意愿進行搜索，并由學(xué)員事業(yè)發(fā)展中心的老師提供服務(wù)，幫助與歷屆學(xué)友進行面對面的溝通交流，從而突破傳統(tǒng)同學(xué)會的形式主義，實現(xiàn)真正的資源共享，人脈貫通。

4、全國游學(xué)---中國高校教育聯(lián)盟游學(xué)計劃
上海交通大學(xué)DBA項目中心是中國高校教育聯(lián)盟（T20）的發(fā)起人和創(chuàng)始會員，在DBA的教學(xué)過程中，將配合中國高校教育聯(lián)盟的活動計劃，安排學(xué)生赴北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、清華大學(xué)、長江商學(xué)院、西安交通大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、武漢大學(xué)管理學(xué)院、南昌大學(xué)管理學(xué)院等著名高校開展游學(xué)活動，在增加學(xué)識的基礎(chǔ)上，與全國各地的精英共建廣泛的人脈關(guān)系，搭建更宏偉的事業(yè)平臺。

五、報名資格：
須滿足以下招生條件之一：
★企業(yè)具有一定規(guī)模，并擔(dān)任董事長、總裁、總經(jīng)理或其他高層管理職務(wù)的人員；
★具有MBA課程研修基礎(chǔ)，或相關(guān)碩士學(xué)位；
★具有大專以上（含大專）學(xué)歷，八年以上工作經(jīng)驗；

六、課程設(shè)置：
上海交通大學(xué)DBA課程高級研修班核心課程設(shè)置

1、競爭戰(zhàn)略---從孫子兵法看企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2、營銷戰(zhàn)略---市場創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略（外教授課，配中文翻譯）
3、發(fā)展戰(zhàn)略---中國企業(yè)的新形勢、新發(fā)展與新戰(zhàn)略
4、管理戰(zhàn)略---經(jīng)營創(chuàng)新和系統(tǒng)管理
5、資本戰(zhàn)略---股權(quán)投資戰(zhàn)略與資本運營戰(zhàn)略

全球經(jīng)濟視野模塊
6、世界經(jīng)濟格局與中國經(jīng)濟的定位分析

戰(zhàn)略思維及領(lǐng)導(dǎo)力模塊 
7、決策者的戰(zhàn)略思維與商道智慧
8、決策者的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與政治情商

實戰(zhàn)演練模塊
9、沙盤推演---戰(zhàn)略決策實戰(zhàn)演練

附加選修課
10、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
11、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
12、儒、道、禪與管理思想

七、學(xué)習(xí)時間及安排：
1、每月授課一次，利用雙休日授課，如課程安排有變化，以實際安排為準。
2、DBA課程高級研修班第十期從2021年1月開學(xué)，2023年1月課程結(jié)束。

八、上課地點：
上海交通大學(xué)本部(華山路1954號)教三樓專用教室。

九、學(xué)費標準及權(quán)威證書：
DBA課程班：學(xué)費70000元（含教材講義費、茶點費、餐費）。研討會、游學(xué)考察活動費自理。
權(quán)威證書：學(xué)員在通過所有考核后可獲由上海交通大學(xué)頒發(fā)的
《上海交通大學(xué)DBA課程高級研修班結(jié)業(yè)證書》
(上海交通大學(xué)DBA的課程和結(jié)業(yè)證書，得到瑞士SMC University的全程認可，學(xué)員可通過學(xué)分轉(zhuǎn)移和相關(guān)考核申請攻讀SMC University的DBA，并最終在瑞士獲頒DBA學(xué)位證書。)

十、學(xué)員享受增值服務(wù)：

1、每位學(xué)員做為交大校友都將建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后連續(xù)服務(wù)。

2、成立同學(xué)會，在結(jié)業(yè)后定期組織同學(xué)會專題活動，與歷屆學(xué)友交流，為不同背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造相互合作的機會，打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎(chǔ)。

3、學(xué)員有資格享用DBA/CMBA“商務(wù)通”平臺，通過檢索平臺上的歷屆學(xué)友資料，在廣泛的行業(yè)、地域中迅速鎖定意向合作對象，由DBA/CMBA項目中心商務(wù)專員幫助您與歷屆學(xué)友面對面溝通，大幅度降低商務(wù)成本，提高成功率。

十二、審核與錄取流程：（注：未錄取者已經(jīng)支付的報名費全額退還。）
提交報名表及相關(guān)學(xué)歷證明、繳納報名費
學(xué)校進行學(xué)員資格審核
被錄取者，學(xué)校將發(fā)放入學(xué)通知及繳費通知
學(xué)校發(fā)出開學(xué)通知，第10期DBA正式開學(xué)4

附件：DBA工商管理博士課程班
   
企業(yè)的戰(zhàn)略管理模塊

競爭戰(zhàn)略
從孫子兵法看企業(yè)競爭戰(zhàn)略

◇孫子兵法在企業(yè)戰(zhàn)略運籌中的應(yīng)用；
市場競爭中如何“求勢”
市場細分中如何“順勢”
品牌戰(zhàn)略中如何“造勢”
跨越式發(fā)展如何“借勢”

◇藍海戰(zhàn)略與東方謀略思想；
◇孫子兵法與毛澤東戰(zhàn)略思想之大同；

劉紅松教授、博導(dǎo)
中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員，中國社會心理學(xué)會副會長；中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問；清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授。我國著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。

營銷戰(zhàn)略
市場創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
◇企業(yè)的成長周期分析；
◇企業(yè)的成長極限及發(fā)展瓶頸；
◇以市場創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略為先導(dǎo)的成長極限突破策略；
◇市場創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行；

Prof. Diana Derval 
法國ESSEC高等商學(xué)院創(chuàng)新營銷課程教授。ESSEC高等商學(xué)院是法國三大高等商學(xué)院之一。該校在2012年英國金融時報排名中名列全球前5名。

發(fā)展戰(zhàn)略
中國企業(yè)的新形勢、新發(fā)展與新戰(zhàn)略

◇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與制定；
◇企業(yè)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略執(zhí)行管理；
◇企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換與應(yīng)變；
◇危機處理的戰(zhàn)略應(yīng)對；
◇基于東西方文化背景的企業(yè)戰(zhàn)略；

黃丹博士、副教授
上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長，管理學(xué)博士、副教授。曾赴美國哈佛大學(xué)、紐約大學(xué)和麻省理工學(xué)院進修和訪問研究。擔(dān)任多家上市公司戰(zhàn)略顧問、獨立董事，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。主持的戰(zhàn)略管理課程獲國家級精品課程稱號。

管理戰(zhàn)略
經(jīng)營創(chuàng)新和系統(tǒng)管理

◇ 商業(yè)模式創(chuàng)新的鐵三角：盈利模式、運營模式、合作模式的系統(tǒng)化集成戰(zhàn)略；
◇ 科學(xué)解決企業(yè)傳統(tǒng)管理無法到位的制勝法寶：建立最優(yōu)化的管理系統(tǒng)；
◇ 管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)管理的根本區(qū)別；
◇ 如何實現(xiàn)企業(yè)管理戰(zhàn)略追求的目標：讓企業(yè)創(chuàng)造更多的價值；

邢以群教授、博導(dǎo)
浙江大學(xué)管理學(xué)院教授，知名管理學(xué)家。曾先后主持和參與十多項國家級基金項目和政府咨詢項目研究，現(xiàn)主要從事中國特色的"二次創(chuàng)業(yè)"理論與方法研究。擔(dān)任多家大型企業(yè)的戰(zhàn)略與管理高級顧問或獨立董事。

資本戰(zhàn)略
股權(quán)投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的證券化

◇企業(yè)資本戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理
◇企業(yè)融資的基本途徑和策略
◇股權(quán)投資與私募股權(quán)投資
◇資本市場環(huán)境下的公司管控與治理
◇管理層持股與股權(quán)激勵
◇經(jīng)典項目融資案例分析與點評

金巖石教授
曾任國金證券首席經(jīng)濟專家。是索羅斯基金資助的第一位中國籍哈佛大學(xué)博士。1990年進入美國證券業(yè)，曾在美國證券行業(yè)從業(yè)多年，被譽為“納斯達克市場的活字典”。

全球經(jīng)濟視野模塊
世界經(jīng)濟格局與中國經(jīng)濟的定位分析

◇當前國際經(jīng)濟格局分析；
◇中國經(jīng)濟在全球的地位和影響力；
◇全球金融波動對中國經(jīng)濟的影響；
◇全球金融危機的周期性分析及預(yù)判

華民教授、博導(dǎo)
復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院特殊津貼。兼任中國世界經(jīng)濟學(xué)會副會長、上海市人民政府決策咨詢專家。主要研究領(lǐng)域為國際經(jīng)濟、世界經(jīng)濟與中國經(jīng)濟，多次獲得國家級優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎。