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近日，PSL?巴黎九大高級工商管理博士（Executive DBA）項目“在職博士”第三期在北京國家會計學(xué)院舉行，本期主題為《巨變時代的戰(zhàn)略管理思想》，旨在匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展期的企業(yè)家學(xué)者，探索“入世式學(xué)術(shù)”（Engaged Scholarship）研究范式下的管理模式與研究哲學(xué)。

基于研究成果，北京大學(xué)光華管理學(xué)院武亞軍副教授進(jìn)行了《從業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型看華為模式與經(jīng)驗》的主題分享，PSL?巴黎九大Executive DBA2014級畢業(yè)生李亞平博士進(jìn)行了《高管心智模式與企業(yè)戰(zhàn)略變革》的主題分享，兩項研究均是基于“入世式學(xué)術(shù)”（Engaged Scholarship）研究范式而開展的，創(chuàng)新性地提出了復(fù)雜動態(tài)環(huán)境下的理論模型，對研究中國情景下的管理問題具有較強的借鑒意義。在PSL?巴黎九大法國國家科學(xué)研究中心（CNRS）研究員何瑞雪（Horacio ORTIZ ）教授和PSL?巴黎九大高級工商管理博士（Executive DBA）項目中方執(zhí)行主任張英俊老師的帶領(lǐng)下，往屆校友和2020級新生參與了此次交流活動。

《從業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型看華為模式與經(jīng)驗》
武亞軍，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授，博導(dǎo)，北京大學(xué)華人企業(yè)管理研究中心副主任，中國管理科學(xué)學(xué)會戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會副主任委員/秘書長武亞軍教授利用“入世式學(xué)術(shù)”（Engaged Scholarship）的研究方法首先分享了自己多年對華為的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式及其經(jīng)驗進(jìn)行了系統(tǒng)探究?！叭胧朗綄W(xué)術(shù)”倡導(dǎo)管理學(xué)學(xué)者以回應(yīng)和解決現(xiàn)實復(fù)雜問題為研究出發(fā)點，在研究過程中與實踐者、多學(xué)科學(xué)者、政策制定者等多元利益相關(guān)者保持密切合作，是一種旨在滿足切題性、嚴(yán)謹(jǐn)性、影響力等多重標(biāo)準(zhǔn)的知識生產(chǎn)方式。

武亞軍教授在IBM 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型基礎(chǔ)上結(jié)合華為經(jīng)驗修正的華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（HW-BLM模型），是一個持續(xù)數(shù)十年的學(xué)習(xí)與改進(jìn)的歷史性過程，可作為近三十年來華為在競爭性領(lǐng)域取得業(yè)務(wù)領(lǐng)先的發(fā)展經(jīng)驗的一個總體概括。武亞軍教授認(rèn)為“華為沒有秘密，但模式與經(jīng)驗值得深入挖掘、提煉、學(xué)習(xí)及借鑒?！?

HW-BLM 模型中的七大要素構(gòu)成了一個由產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)宗旨牽引的戰(zhàn)略、執(zhí)行與變革管理體系，它在操作中它可以細(xì)化為若干管理命題和五個基本要求（“五性”）。實際上，華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的有效應(yīng)用需要貫徹“戰(zhàn)略定力和長期優(yōu)先”、“價值分配動態(tài)優(yōu)化”和“因地制宜、穩(wěn)健實施”等法則，它在華為則集中體現(xiàn)為堅持“兩大法則”和“三個勝利之本”，即“力出一孔”和“利出一孔”的戰(zhàn)略方法，以及“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的企業(yè)價值觀。簡言之，華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型在數(shù)十年期間的持續(xù)有效運用，本質(zhì)上要求企業(yè)建立一套健全的、有格局的戰(zhàn)略經(jīng)營與變革管理體系。

從文化本質(zhì)上看，華為模式是在21 世紀(jì)信息文明時代以任正非為代表的華為幾代奮斗者追求“知本主義”、“奮斗有為”等價值觀，運用中國“陰陽辯證”智慧、化解知識經(jīng)濟時代資本和勞動核心矛盾，堅守“實事求是”的文化靈魂，采取“具體問題、具體分析”的馬列主義中國化精髓，在吸收西方管理模型和方法優(yōu)點基礎(chǔ)上“以道御術(shù)”、“中西融合”，貫徹“實踐—理論—再實踐”的創(chuàng)新成果，是“中魂西型”的實踐創(chuàng)新典范。

武亞軍教授提出的華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型對轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟中追求持續(xù)發(fā)展的民營企業(yè)，或追求業(yè)務(wù)領(lǐng)先的中國高科技企業(yè)具有重大借鑒意義和應(yīng)用價值，也對中國當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)研究方向有重要啟示。未來的中國戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)發(fā)展，可以對基于人力資本產(chǎn)權(quán)的可持續(xù)型企業(yè)模式、企業(yè)悖論與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型、不確定環(huán)境下愿景與價值觀驅(qū)動的戰(zhàn)略經(jīng)營與變革管理，以及中西業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略管理比較等課題進(jìn)行更深入的研究，從而推進(jìn)有中國特色的戰(zhàn)略管理理論、模型與知識體系的繁榮。

《高管心智模式與企業(yè)戰(zhàn)略變革》

李亞平，PSL?巴黎九大高級工商管理博士2014級，河北大旗光電科技有限公司董事長，河北省企業(yè)聯(lián)合會副會長李亞平博士為我們分享了自己在上海交通大學(xué)副院長，博導(dǎo)，教育部長江青年學(xué)者井潤田教授的指導(dǎo)下做出的研究《動態(tài)環(huán)境下企業(yè)高管心智模式對企業(yè)戰(zhàn)略變革影響的案例研究》。在這個研究中，李亞平博士為大家完整地展現(xiàn)了一篇博士論文的研究框架、研究方法以及有著實踐意義的研究成果。所謂心智模式就是人們認(rèn)知世界的方法和習(xí)慣，它是一種思維定式。戰(zhàn)略變革是企業(yè)根據(jù)自身在不同發(fā)展階段的特點，由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而對自身的愿景、理念、發(fā)展模式、戰(zhàn)略的內(nèi)容以及制定規(guī)范等進(jìn)行的適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

李亞平博士的研究從心智的定義出發(fā)，將心智模式分為：高維超限思維、復(fù)合結(jié)構(gòu)思維、復(fù)雜系統(tǒng)思維、簡單邏輯思維、直覺經(jīng)驗思維。在這些思維的基礎(chǔ)上，歸納了現(xiàn)代政治家心智模式3個層次、現(xiàn)代政治家心智模式3個層次。

簡單邏輯思維的心智模式，是以假設(shè)理性和確定性為基本前提的心智模式。這種心智模式是從現(xiàn)象和邏輯出發(fā)，簡單、唯心、唯上、唯本、固化，表現(xiàn)為一種所謂的清晰型心智結(jié)構(gòu)，或者稱之為清晰型頭腦。所以工商管理博士的研究者在做博士研究時，不能只著眼于過去，要特別注意跳出這種格局。

復(fù)雜系統(tǒng)思維的心智模式，是以偶然性和不確定性為基本前提的心智模式，是看待管理行為的一種完全不同的方式。這種心智模式是從問題和實際出發(fā)，具體問題具體分析，多角度、多方位的認(rèn)知世界，達(dá)到實事求是。在復(fù)雜系統(tǒng)中，用進(jìn)化的眼光重新認(rèn)知世界，就會著眼于現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)大量的理論創(chuàng)新機會，工商管理博士的研究要抓住其中的好機會，形成自己的新見解新理論。

復(fù)合結(jié)構(gòu)思維的心智模式，是以有限理性和不確定性為基本前提的心智模式。它意味著要包括清晰型頭腦和模糊型頭腦，形成清晰型心智結(jié)構(gòu)與模糊型心智結(jié)構(gòu)的復(fù)合結(jié)構(gòu)。這種思維模式是從趨勢和規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)化、動態(tài)化、多層次、超越式的認(rèn)知世界，達(dá)到高層次的實事求是。

企業(yè)家不同心智模式的建立投射到不同的企業(yè)上，便可形成不同的企業(yè)平臺類型，不同的戰(zhàn)略。

人工智能與大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，引發(fā)了人類的新一次認(rèn)知革命。在外部的挑戰(zhàn)下，企業(yè)高管的心智模式需要在確定區(qū)間和不確定區(qū)間中“融”、“合”，采用新的工具體系、認(rèn)知體系，用好人工智能與機器，達(dá)到生產(chǎn)力與心智的提升。在所有學(xué)科都在經(jīng)歷一個重大轉(zhuǎn)型的時候，看待世界要將世界視為不斷進(jìn)化的、有機的、不可預(yù)測的、非線性發(fā)展的，在某種程度上是動態(tài)的或混沌態(tài)的變局。復(fù)合結(jié)構(gòu)的思維方式類似于易經(jīng)中的變易、不易、簡易的思想，從不確定性中發(fā)現(xiàn)確定性，從而在分析問題解決問題的過程中減少和限制不確定性；從確定性中預(yù)見不確定性，從而著眼于未來，見人之所未見，知人之所未知。以這樣的格局來構(gòu)建博士論文與博士研究，可能就會抓住新時代管理學(xué)理論大量涌現(xiàn)的創(chuàng)新機會，甚至包括一些歷史性的機遇，取得管理學(xué)理論的重大突破，形成重大理論創(chuàng)新。

兩位講者用不同的本土化研究案例詮釋了入世治學(xué)作為認(rèn)識論和研究范式產(chǎn)生的研究成果和現(xiàn)實影響。工商管理博士的研究是以回應(yīng)和解決現(xiàn)實復(fù)雜問題為研究出發(fā)點，在研究過程中與實踐者、多學(xué)科學(xué)者、政策制定者等多元利益相關(guān)者保持密切合作，旨在形成切題性、嚴(yán)謹(jǐn)性、影響力等多重標(biāo)準(zhǔn)的知識生產(chǎn)方式。PSL?巴黎九大高級工商管理博士提倡在充分學(xué)習(xí)和吸收入世治學(xué)的方法論精髓的前提下，從本土企業(yè)管理實踐出發(fā)，在中國學(xué)術(shù)主體性哲學(xué)精神的指導(dǎo)下走出一條中西融合、理論與實踐融合的創(chuàng)新發(fā)展之路。