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在社交媒體上銷售的是品牌,而非產(chǎn)品
發(fā)布時間:2021-05-02 21:55:39

當(dāng)一家公司說“嘿,這是20%的優(yōu)惠券”時,它的參與度很小。但是,當(dāng)它使用“品牌個性”內(nèi)容并以模擬人類的方式與用戶交談時,它會吸引很多人參與。----哈里克什?奈爾(Harikesh S. Nair)


去年,在離新西蘭海岸不遠(yuǎn)的地方,當(dāng)海豹從水里炸開,劃著皮艇的皮劃艇者悄悄地漂著,并用一只大章魚拍打他的臉。碰巧的是,這次旅行是由GoPro資助的,這是產(chǎn)品發(fā)布的一部分,而傻瓜般的沖動被該公司的一臺攝像機(jī)捕捉到了視頻中。當(dāng)GoPro將剪輯發(fā)布到Facebook時,它爆炸了,產(chǎn)生了宣傳大富翁。

這是營銷人員的夢想:這比讓觀眾自愿將您的品牌內(nèi)容發(fā)送給朋友(和“朋友”)說:“您一定要看的!”更好。追尋著這個夢想,如今的公司正在將越來越多的媒體支出轉(zhuǎn)移到社交渠道上。這是自然而然的演變-業(yè)務(wù)發(fā)展到了買家所在的位置,如今在平臺上。

但是,什么樣的內(nèi)容在社交媒體上效果最好?意見比比皆是;證據(jù),不是很多。斯坦福大學(xué)商學(xué)院營銷學(xué)教授Harikesh S. Nair說:“對此的研究很少?!?問題在于數(shù)據(jù):Facebook可以做到這一點,但是Facebook上的每個商業(yè)用戶只能看到自己的指標(biāo)。還沒有一種方法可以得出一般的見解。


因此,奈爾(Nair)與卡內(nèi)基?梅?。–arnegie Mellon)的Dokyun Lee和沃頓商學(xué)院(Wharton School)的卡蒂克?霍薩納加(Kartik Hosanagar)都與一家分析公司建立了聯(lián)系,該公司收集了Facebook約800名商業(yè)用戶的每日績效數(shù)據(jù)。通過匯總超過100,000個帖子的數(shù)據(jù),并使用新穎的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來表征其內(nèi)容,研究人員發(fā)表了一篇論文,提供了公司可以用來優(yōu)化其社交媒體策略的真實答案。


內(nèi)容事項
Nair說,當(dāng)公司剛開始涉足社交媒體時,他們就從舊媒體中汲取了心態(tài),其目標(biāo)是最大程度地擴(kuò)大“覆蓋范圍”,即接觸品牌信息的人數(shù)。似乎在線上的必然結(jié)果是最大限度地增加追隨者的人數(shù)-公司采用了各種誘因,例如優(yōu)惠券和免費贓物,更不用說贊助帖子了,以吸引追隨者。

但是眼球并不等于訂婚。Nair說:“早期的審計表明,認(rèn)識還不夠?!?“跟隨者沒有以任何方式與內(nèi)容進(jìn)行交互?!?這不足為奇:廣告總是讓人討厭,因為免費觀看電視節(jié)目的價格很高。為什么有人會“喜歡”公司,評論其自助廣告或與朋友分享?

Nair說:“重點是,不僅變得曝光,而且弄清楚消息中要包含什么內(nèi)容,以便用戶希望與消息打交道。這產(chǎn)生了一個全新的行業(yè),稱為“內(nèi)容營銷”。問題就變成了,我需要什么樣的內(nèi)容才能達(dá)到什么樣的用戶,產(chǎn)生什么樣的參與度?并朝著什么目標(biāo)邁進(jìn)?”
成為某人

Nair說,目標(biāo)似乎很明顯,但是社交媒體營銷有兩個截然不同的目標(biāo)目標(biāo)。一種叫做“績效營銷”,旨在產(chǎn)生立即的銷售或“轉(zhuǎn)化”。另一個是“品牌建設(shè)”,其目標(biāo)是以更個性化的方式與消費者聯(lián)系,以期贏得長期的忠誠度。


有趣的是,數(shù)據(jù)顯示大多數(shù)公司只使用一個或另一個,而只有很少的公司一次使用。Nair說:“我不知道為什么會這樣,但這可能是組織性的事情-負(fù)責(zé)不同公司中社交媒體的團(tuán)隊與銷售或市場部門的關(guān)系更加緊密。”

為了刻畫每個帖子的特征,研究人員首先在Amazon Mechanical Turk上雇用了工人,根據(jù)諸如幽默和情感之類的軟屬性或諸如價格交易之類的硬性信息,評估了大約5,000個帖子的子集并標(biāo)記內(nèi)容。然后,他們使用該標(biāo)記集訓(xùn)練一臺具有自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)算法的計算機(jī),以為其余計算機(jī)提供動力。

當(dāng)他們最終將內(nèi)容屬性與參與度數(shù)字結(jié)合在一起時(每個帖子的實際喜歡,分享和評論),他們發(fā)現(xiàn)績效出現(xiàn)了明顯差異:“當(dāng)一家公司說,'嘿,這是20%的優(yōu)惠券,'很少參與?!?Nair說?!爱?dāng)它使用我們所謂的“品牌個性”內(nèi)容時-本質(zhì)上,當(dāng)它以模仿人類的方式與用戶交談時-它會引起很多參與。”


混合起來

當(dāng)然,在一個層面上,我們知道我們正在被玩耍-另一端開玩笑的,不敬虔的個性是一種結(jié)構(gòu),品牌形象,化身-但我們的大腦無法抗拒。營銷人員破解了我們與其他與我們一樣的人建立聯(lián)系的基本沖動,以將自己歸為部落。Nair說:“有很多研究表明,說服力似乎來自于一個人,一個朋友,就更有說服力了,而不是像辛辛那提的一家公司。”

但是,績效營銷仍然占有一席之地。Nair認(rèn)為用戶可能不愿意分享這樣的帖子,因為他們不希望自己看起來像是先令,或者不想為省錢而過分興奮。他說:“人們對社交媒體上的光學(xué)系統(tǒng)非常了解?!?“他們考慮自己的行為會如何看待他人?!?但這并不意味著他們不會點擊獲取優(yōu)惠券。

他補充說,公司也沒有理由不能同時做到這兩者,而這可能就是今天大多數(shù)公司都無法做到的:“一種可能的內(nèi)容策略是將它們結(jié)合起來,使用信息量大的職位,以產(chǎn)生直接的線索并以個性為導(dǎo)向職位以建立長期的品牌資本。投資組合方法。”


敬業(yè)為王

但是,它們并不重要。研究表明,任何社會營銷活動的關(guān)鍵要素都是品牌個性內(nèi)容。Nair說,這樣做的原因在于傳統(tǒng)廣播媒體和新媒體之間的關(guān)鍵區(qū)別:在這個新世界中,推動覆蓋面的算法注意到了用戶的參與度。


“ Facebook的News Feed算法優(yōu)先考慮具有良好參與度的內(nèi)容。如果您發(fā)送的帖子沒有明顯的吸引力,該算法會說:“啊哈,用戶不太喜歡這家公司的帖子?!?然后,您將被埋在新聞源中越來越遠(yuǎn),因此您幾乎沒有機(jī)會出現(xiàn)在用戶面前?!?


Nair說,通過這種方式,最大限度地提高對社交應(yīng)用程序的參與度(那些珍貴的喜歡,分享和評論),今天可能等同于網(wǎng)絡(luò)上的搜索引擎優(yōu)化或SEO。在這兩種情況下,目標(biāo)都是對本質(zhì)上將普及與價值等同的系統(tǒng)所使用的排名標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逆向工程。

Nair說:“這聽起來很矛盾,但是如果沒有參與,就無法參與?!?“因此,即使您主要對績效營銷和推動銷售感興趣,添加一些良好的品牌個性內(nèi)容也很重要-如果只是為了在這個擁擠的市場中保持可見?!?

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