劍橋大學(xué)校友James 從EMBA學(xué)會(huì)生死決策的藝術(shù)
劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院EMBA畢業(yè)生(前線領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)始人)講述了在攻讀學(xué)位和全職工作的同時(shí)建立新企業(yè)的嘗試和成功。
“前線”這個(gè)詞從未像現(xiàn)在這樣突出。在過(guò)去的幾年里，我們只聽(tīng)說(shuō)過(guò)這些工人及其犧牲的故事。但是，在一線工作的真正意義是什么，從這些高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和個(gè)人身上可以學(xué)到什么？
教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者做出極端壓力的決定
2020 年EMBA畢業(yè)生James Risley 和 Christian Gleave創(chuàng)辦了一家名為“前線領(lǐng)導(dǎo)”的企業(yè)。他們的企業(yè)是一家咨詢公司，可在極端壓力、壓力和危機(jī)時(shí)期激勵(lì)并幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出決策。利用從“生死攸關(guān)”決策中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們可以在組織和個(gè)人中釋放最佳績(jī)效。
克里斯蒂安是一名前皇家空軍 (RAF) 戰(zhàn)斗機(jī)飛行員，他部署在鷂式噴氣式飛機(jī) (GR7/9) 中的多次作戰(zhàn)沖突中，從陸地基地和航空母艦上飛行，并且是英國(guó)皇家空軍精銳特技飛行隊(duì)的前成員，紅色箭頭。作為組長(zhǎng)，他從五角大樓內(nèi)部向美國(guó)空軍參謀長(zhǎng)提供戰(zhàn)略建議。在服役 26 年后離開(kāi)英國(guó)皇家空軍，他成功轉(zhuǎn)型為倫敦一家由私募股權(quán)投資的航空航天公司的執(zhí)行董事，為世界各國(guó)政府提供專業(yè)的航空航天解決方案。
在專攻急診醫(yī)學(xué)之前，詹姆斯最初是一名外科醫(yī)生。作為一名法律專業(yè)畢業(yè)生和急診醫(yī)學(xué)顧問(wèn)，他隨后擔(dān)任企業(yè)醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，幫助在組織層面提供患者護(hù)理。詹姆斯在其職業(yè)生涯中領(lǐng)導(dǎo)了許多醫(yī)療保健和一線團(tuán)隊(duì)，在攻讀 EMBA 的同時(shí)迎接大流行的挑戰(zhàn)。
克里斯蒂安和詹姆斯在 EMBA 課程早期相遇，并很快確定他們?cè)谀繕?biāo)明確、直率、生活態(tài)度和成就方面有著天然的親和力。他們說(shuō)得越多，他們就越認(rèn)識(shí)到他們的經(jīng)歷的價(jià)值，以及他們的職業(yè)比較是多么有趣。
“當(dāng)克里斯蒂安被要求談?wù)搶?duì)隊(duì)列的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他認(rèn)為一個(gè)比較的、聯(lián)合的談話會(huì)考慮到醫(yī)療和軍事領(lǐng)導(dǎo)之間的異同，這將增加巨大的價(jià)值。我們收到的反饋是非常積極的，強(qiáng)烈建議專業(yè)地談?wù)撨@個(gè)有價(jià)值的主題，從那里開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)前線誕生了，”詹姆斯說(shuō)。
一邊工作一邊學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)
在攻讀研究生資格和全職工作的同時(shí)建立一家新公司被證明具有挑戰(zhàn)性。他們解釋說(shuō)：“當(dāng)你已經(jīng)對(duì)自己的時(shí)間有巨大需求時(shí)，最困難的部分是跳入未知領(lǐng)域，以及如何通過(guò)合適的團(tuán)隊(duì)做出既敏捷又響應(yīng)迅速的決策。從一開(kāi)始，我們就對(duì)我們想要提供的服務(wù)有一個(gè)清晰和共同的愿景，并認(rèn)識(shí)到我們自己的現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)的內(nèi)在價(jià)值”。
他們接著解釋說(shuō)，課程期間發(fā)生的意外事件給他們的時(shí)間帶來(lái)了額外的壓力：
“二十個(gè)月是一段很長(zhǎng)的時(shí)間，在項(xiàng)目期間不可避免地會(huì)發(fā)生意想不到的事情。升職、流行病、職業(yè)轉(zhuǎn)變、搬家、孩子……這是在項(xiàng)目期間許多理想的臨時(shí)機(jī)會(huì)之前?！?nbsp;
“能夠隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整、重新制定框架、確定優(yōu)先級(jí)并實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)在某種程度上是一項(xiàng)時(shí)間管理挑戰(zhàn)，但對(duì)所有成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)共同點(diǎn)。現(xiàn)在 EMBA 已經(jīng)結(jié)束，我們期待根據(jù)一線運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)學(xué)術(shù)原則進(jìn)行壓力測(cè)試?！?
劍橋大學(xué)EMBA 項(xiàng)目如何幫助新企業(yè)
劍橋大學(xué)EMBA幫助他們開(kāi)展了新的事業(yè)。它為他們提供了一個(gè)很棒的朋友和專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)測(cè)試想法的開(kāi)放環(huán)境，以及終身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)：
“EMBA 讓個(gè)人沉浸在一個(gè)接受和鼓勵(lì)‘失敗的前進(jìn)’的環(huán)境中，當(dāng)來(lái)自軍事和急診醫(yī)學(xué)生活的切入點(diǎn)時(shí)，可以感受到解放和授權(quán)，”克里斯蒂安說(shuō)。“劍橋大學(xué)和劍橋大學(xué)提供了如此豐富的人員和團(tuán)隊(duì)生態(tài)系統(tǒng)，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷了同樣的考驗(yàn)和磨難，并且樂(lè)于分享他們的時(shí)間、見(jiàn)解和建議，”詹姆斯補(bǔ)充道。
高壓管理框架和領(lǐng)導(dǎo)者播客
克里斯蒂安和詹姆斯創(chuàng)建了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)前線的專業(yè)框架，作為他們領(lǐng)導(dǎo)力講座的一部分，現(xiàn)在還制作播客并打算出版一本書(shū)。PERFORM 框架代表“準(zhǔn)備、執(zhí)行、恢復(fù)、形成（幸福和健康）”，匯集了 Christian 和 James 的商業(yè)建議的關(guān)鍵要素，分享了他們對(duì)成功和失敗的看法以及如何從中學(xué)習(xí).
“我們的框架涵蓋了如何在面臨嚴(yán)重壓力和危機(jī)時(shí)管理您自己、您的團(tuán)隊(duì)以及重要的是您的業(yè)務(wù)?！皽?zhǔn)備、執(zhí)行、恢復(fù) (PER)”部分涵蓋了初始操作，“FORM”提供了更多的業(yè)務(wù)健康檢查。“在過(guò)去兩年中，COVID-19 比任何其他因素都更能證明個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的福祉對(duì)于企業(yè)的持續(xù)成功至關(guān)重要”，Christian 說(shuō)。
播客系列主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，反映他人的具體現(xiàn)實(shí)生活經(jīng)歷，并為企業(yè)收集最重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這本書(shū)將比較前線醫(yī)療和軍事領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)從現(xiàn)實(shí)生活中的關(guān)鍵場(chǎng)景中突出領(lǐng)導(dǎo)力的成功和失敗，本書(shū)將得出直接適用于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院和你：終生的關(guān)系
“你與劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院建立的關(guān)系是終生的，你可以從中獲得巨大的力量、信心和支持感。我們完成了 EMBA，感覺(jué)這不是結(jié)束，而只是開(kāi)始?！闭材匪购涂死锼沟侔脖硎就?。