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美國管理技術(shù)大學(xué)工商管理博士《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》課程回顧
發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 17:18:23

2023年5月20-21日,美國管理技術(shù)大學(xué)國際碩士博士學(xué)位班由UMT特聘教授、PMI-GAC美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)國際認(rèn)證專家施騫教授帶來的《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》部分課程圓滿結(jié)束了。
施騫教授是國際知名項(xiàng)目管理專家、PMI-GAC理事,主持和親自參與過國內(nèi)外多項(xiàng)重大項(xiàng)目的管理與策劃,如:奧運(yùn)會(huì),世博會(huì)、浦東機(jī)場、虹橋機(jī)場等國際重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。施教授在授課中把深?yuàn)W的理論通過案例和親身經(jīng)歷的項(xiàng)目深入淺出地呈現(xiàn)出來,讓學(xué)生能夠非常容易的理解、消化和吸收,避免以后在項(xiàng)目管理中走彎路。課堂上幽默風(fēng)趣的方式,小組討論時(shí)的積極引導(dǎo),讓濃烈的學(xué)習(xí)氛圍始終縈繞著大家,在案例分析時(shí),讓學(xué)生深度參與、積極思考,要把學(xué)習(xí)的知識(shí)用于實(shí)際工作中。本次課程精彩絕倫,讓同學(xué)們腦洞大開,意猶未盡,同學(xué)們個(gè)個(gè)感言收獲滿滿,收益匪淺,期待6月施教授精彩的《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》課程!


1、師資介紹
2、課程現(xiàn)場
課程之初,施教授先用一個(gè)問題引出大家思路:“你在做項(xiàng)目時(shí)所面臨的主要問題是什么?是怎么解決的?”需要同學(xué)們用課前思維和課后思維答出不同的答案。
本次課程也使大家對(duì)項(xiàng)目管理的以下方面有更深層次的了解:如何選擇合適的項(xiàng)目?建立合適的項(xiàng)目組織?如何成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理?如何編制項(xiàng)目管理策劃書;如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理?
施教授講課從容不迫,娓娓道來,理論部分簡潔扼要,案例部分生動(dòng)有趣。教授以項(xiàng)目管理的精髓,項(xiàng)目的啟動(dòng),規(guī)劃,實(shí)施,監(jiān)控和收尾,以及十大要素(從范圍到成本,進(jìn)度,質(zhì)量,到資源和采購為一條脈絡(luò),再以范圍為核心,從干系人到溝通為第二條脈絡(luò),加上全程的風(fēng)險(xiǎn)管理和集成,構(gòu)成十大要素)為骨,嚴(yán)謹(jǐn)又有趣的將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)和實(shí)踐構(gòu)架成一個(gè)整體分享給UMT碩博學(xué)位班的同學(xué)們。
那么什么樣的人能做項(xiàng)目管理經(jīng)理人呢?對(duì)此施教授總結(jié)了以下幾點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、快速的應(yīng)變能力、良好的人際交往能力、高效的時(shí)間管理能力、非凡的溝通能力、高效的激勵(lì)能力、運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)和技術(shù)的能力。

接著,施教授又對(duì)如何編制項(xiàng)目管理策劃書進(jìn)行了詳細(xì)講解,項(xiàng)目策劃的過程是明確項(xiàng)目的目標(biāo)-項(xiàng)目管理的目標(biāo),確定項(xiàng)目范圍(WBS),估算項(xiàng)目時(shí)間,分配所需資源,估算項(xiàng)目成本,編制進(jìn)度和成本計(jì)劃(基準(zhǔn)計(jì)劃)。

頭腦風(fēng)暴確實(shí)是一種激發(fā)集體靈感,激發(fā)創(chuàng)新思維的方法。施騫教授在課堂上給在場同學(xué)們進(jìn)行了案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,如上海世博會(huì)建設(shè),浦東機(jī)場等項(xiàng)目,用案例的形式介紹項(xiàng)目管理中的各個(gè)過程,特別是解釋影響項(xiàng)目的各個(gè)因素,還插入了需要組隊(duì)完成的互動(dòng)環(huán)節(jié):用案例互動(dòng)分析引出項(xiàng)目管理當(dāng)中對(duì)客戶需求的觀點(diǎn)看法,明白項(xiàng)目管理者在公司當(dāng)中實(shí)際遇到的問題,并分享解決方案,互動(dòng)性代入感強(qiáng)。通過施騫教授的引導(dǎo),同學(xué)們從剛開始的拘謹(jǐn),到后來踴躍發(fā)言,課堂氣氛活躍不斷。

那么到底何為項(xiàng)目管理呢?簡單來說,從我們?nèi)ハ胍鲆患?,做什么事,這件事情能不能做,怎么去做到開始去做這件事情,一直到完成這件事情,其實(shí)就是一個(gè)項(xiàng)目的管理過程!想了解具體內(nèi)容可聯(lián)系李老師13501881381索要視頻了解。在我們想好要做某個(gè)項(xiàng)目或選擇了某個(gè)項(xiàng)目之后,就要開始建立合適的項(xiàng)目組織、選擇一名合適的項(xiàng)目經(jīng)理、開始編制項(xiàng)目管理的策劃書、考慮到項(xiàng)目的范圍還要考慮成本、進(jìn)度、質(zhì)量、資源、采購,更要考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,還要考慮到干系人的管理,特別是干系人的溝通……整個(gè)集成管理就是項(xiàng)目管理!即啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段和收尾階段。如何才能做好一個(gè)項(xiàng)目呢?敬請(qǐng)關(guān)注6月份項(xiàng)目管理課程,UMT作為全球項(xiàng)目管理的第一名,名副其實(shí),實(shí)至名歸!

施教授不愧為國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證的專家名師,理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)超級(jí)豐富,授課內(nèi)容深入淺出,同學(xué)們聽的如醉如癡。兩天的授課以實(shí)際案例貫穿,幫助UMT國際碩博班同學(xué)們從中思考、反省自身的管理問題,梳理出一套成熟、有效的管理方法論……

課堂在歡快輕松卻不失重點(diǎn)的氣氛中結(jié)束,不論課堂中還是課后,同學(xué)們跟施教授的現(xiàn)場交流氣氛持續(xù)熱烈,實(shí)現(xiàn)了課堂無界溝通與交流,更為本次參加課堂的UMT碩博班的同學(xué)們提供了展示、交流和推廣機(jī)會(huì)的平臺(tái)。同學(xué)們感言收獲滿滿,期待下個(gè)月施教授精彩的課程。


3、精彩瞬間
課程結(jié)束后,UMT大學(xué)為5月份過生日的同學(xué)們舉辦了生日會(huì),分別是鄧建寧:南寧市第四人民醫(yī)院科主任;朱信睿:一齡中醫(yī)診所總經(jīng)理;苗小麗:上海奧威科技開發(fā)有限公司--行政辦公室主任/工程師。祝他們生日快樂,所得皆所愿!
美國管理技術(shù)大學(xué)(University of Management and Technology,簡稱UMT)以“項(xiàng)目管理”教育享譽(yù)國際。UMT在世界頂級(jí)項(xiàng)目管理專家、校董會(huì)主席威廉姆.威爾斯博士和世界頂級(jí)項(xiàng)目管理專家、學(xué)術(shù)校長弗雷姆博士帶領(lǐng)下,以現(xiàn)代項(xiàng)目管理的世界領(lǐng)先學(xué)府著稱。UMT在1999年12月,由原教育部部長周濟(jì)推薦,由中國外國專家將項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)及考試認(rèn)證制度引入到中國。2001年5月,中國著名大學(xué)開始與UMT合作,聯(lián)合培養(yǎng)在職研究生碩士博士,得到了中國教育部留學(xué)服務(wù)中心、北京市教委、上海市教委、江蘇省教育廳、廣東省教育廳、云南省教育廳、中國臺(tái)灣省教育局、中國香港特別行政區(qū)政府教育局等主管部門的批準(zhǔn)和備案,UMT開始與中國多所知名高校合作開展碩士博士教育項(xiàng)目。人民日?qǐng)?bào),光明日?qǐng)?bào),北京日?qǐng)?bào),中國青年報(bào),教育部新聞辦等媒體和權(quán)威機(jī)構(gòu),給予了很高的評(píng)價(jià)。
在中國發(fā)展至今23載,UMT為中國培養(yǎng)了100多萬個(gè)PMP項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)人才,其中通過PMP資格考證的有50多萬人,培養(yǎng)了碩士博士學(xué)生達(dá)20000多人,UMT許多畢業(yè)生已經(jīng)成為各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
UMT的先進(jìn)學(xué)科吸引了中國優(yōu)秀的管理人員前來選學(xué)以項(xiàng)目管理碩士MSPM、工商管理碩士博士MBA/DBA課程。UMT在中國課程的首批學(xué)員來自IBM、AT&T、Lucent Technologic、Morgan Stanley、聯(lián)合國、中國航天集團(tuán),世界銀行等。中國神州飛船總指揮袁家軍(現(xiàn)任重慶市市委書記、中國神十總指揮)及其他四十多名航天集團(tuán)老總和高級(jí)設(shè)計(jì)師們都是該批學(xué)員。

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