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麥肯錫和烏德米等數(shù)字顛覆者如何改善高管教育
新進(jìn)入者希望從價值約100億美元的企業(yè)培訓(xùn)蛋糕中分一杯羹。這為高管們提供了更多的選擇和更大的靈活性。
高管教育市場價值約100億美元。CarringtonCrisp聲稱，大多數(shù)雇主都計劃增加企業(yè)培訓(xùn)的支出。英國特許商學(xué)院協(xié)會（CABS）最近調(diào)查的幾乎所有商學(xué)院都預(yù)計，他們的高管教育部門將在未來幾年內(nèi)增長。
但這種令人振奮的增長對商學(xué)院來說是一把雙刃劍。根據(jù)CABS的民意調(diào)查，超過四分之三的商學(xué)院認(rèn)為競爭已經(jīng)加劇。
企業(yè)放松錢包為希望從企業(yè)培訓(xùn)蛋糕中分一杯羹的新進(jìn)入者打開了閘門。

商學(xué)院競爭...
管理咨詢公司一直是傳統(tǒng)上由商學(xué)院主導(dǎo)的企業(yè)最具威脅性的顛覆者之一。例如，麥肯錫公司（McKinsey & Company）運營著麥肯錫學(xué)院（McKinsey Academy），這是一項在線培訓(xùn)服務(wù)，直接與商學(xué)院對抗。
該公司可以利用其領(lǐng)導(dǎo)資歷來吸引企業(yè)培訓(xùn)客戶：大約400名前麥肯錫顧問領(lǐng)導(dǎo)的公司收入超過1億美元，例如安聯(lián)的Oliver B?te。
其他進(jìn)軍高管教育的咨詢公司包括普華永道（PwC）和光輝國際（Korn Ferry）?！案偁幐窬挚隙ū纫酝魏螘r候都大。大型咨詢公司正試圖進(jìn)入這個領(lǐng)域，“北卡羅來納大學(xué)凱南-弗拉格勒商學(xué)院UNC高管發(fā)展總裁David Roberts說。
David說，他們希望為現(xiàn)有的咨詢客戶提供高管培訓(xùn)，作為一項附加服務(wù)。“這是機會主義。這是關(guān)于提供人員、流程和技術(shù)的三位一體。他們已經(jīng)提供了工藝和技術(shù)解決方案?，F(xiàn)在他們正在為人民工作。
近年來，一些科技公司也出現(xiàn)了，提供類似于高管教育的在線培訓(xùn)，更加強調(diào)工作技能和認(rèn)證。
其中最成功的是Udemy，它提供了Udemy for Business工作場所學(xué)習(xí)解決方案。Udemy為企業(yè)提供了3，000門此類課程，涉及數(shù)據(jù)科學(xué)和管理等技能?？蛻舭≒interest，Adidas和Eventbrite。
“多虧了技術(shù)，今天每個人都更容易進(jìn)入這個領(lǐng)域，”巴黎HEC商學(xué)院學(xué)位和證書課程總監(jiān)Ron Duersken說。
“每個人都有權(quán)嘗試從人們和公司為保持他們的技能和能力而花費的數(shù)十億美元中分一杯羹。這是一個不斷增長的市場，我認(rèn)為它不會放緩。

意味著行政學(xué)生有更多的選擇...
對于學(xué)生來說，顛覆者提供了更多的選擇。在線學(xué)習(xí)也更加靈活。
“顛覆正在為那些關(guān)心自己的個人發(fā)展和長期就業(yè)能力的人創(chuàng)造一個非常強大的市場，”UNC Executive Development 的 David 說。
他指出，在線學(xué)生不需要放棄工作或薪水，這是促進(jìn)“終身學(xué)習(xí)”或在整個職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)技能的好方法。
巴黎HEC商學(xué)院的羅恩（Ron）表示，這種顛覆也對高管教育業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
“就我們提供的內(nèi)容和提供高管教育的方式而言，它正在大大加快我們的變化速度，”他說。這包括在人工智能等快速增長的領(lǐng)域提供短期課程，以及更多的在線或混合學(xué)習(xí)。
例如，巴黎HEC商學(xué)院使用新的移動應(yīng)用程序，為特定學(xué)生提供每日四分鐘的培訓(xùn)，每次持續(xù)四分鐘，涉及數(shù)字營銷等特定主題。
在某些情況下，學(xué)校正在與顛覆者合作進(jìn)行在線教育：巴黎HEC商學(xué)院在Coursera上開設(shè)了世界上第一個完全在線的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)碩士課程，這是一個在線學(xué)習(xí)平臺，擁有1，500多家企業(yè)客戶，包括歐萊雅，Infosys和寶潔。

商學(xué)院的更多創(chuàng)新
“商學(xué)院正在提供越來越復(fù)雜的在線課程，并且越來越接近以更低的成本和更方便的學(xué)生提供課堂體驗的所有好處，”羅恩說。
學(xué)校也在重新思考學(xué)位課程?！皩W(xué)位不再是職業(yè)的終身護照，終身學(xué)習(xí)在今天是強制性的，”羅恩說。
因此，他說，高管教育將是“商學(xué)院品牌和成功的核心”。我們需要考慮我們可以為學(xué)生和校友在25歲到75歲生活和職業(yè)生涯的各個階段提供什么。
盡管新的數(shù)字玩家成功出現(xiàn)，但大衛(wèi)說，有些人可能缺乏質(zhì)量?！皵?shù)字化是知識轉(zhuǎn)移的絕佳解決方案，”他說?！暗扇思寄馨l(fā)展需要實踐和反饋，以及更高端的人際互動，這是很多高管教育所關(guān)注的。在這方面，數(shù)字化只能走這么遠(yuǎn)。
他說，商學(xué)院的學(xué)術(shù)研究是他們相對于高管教育領(lǐng)域的新進(jìn)入者的關(guān)鍵優(yōu)勢。“我們教授的所有內(nèi)容都基于同行評審的研究，并將其應(yīng)用于組織。這與一些聲稱發(fā)展技能的新玩家來說是一個巨大的不同。
羅恩同意?！拔覀兘裉旄朴趯W(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性與實際項目和主題以及前沿研究相結(jié)合，”他說。
“這種組合為個人和組織創(chuàng)造了價值，并開始顯示出明確的投資回報率（ROI）或影響在商學(xué)院花費的時間和金錢。
“這是新進(jìn)入者通常無法像我們提供的那樣提供的組合。