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密歇根羅斯商學(xué)院MBA：可持續(xù)發(fā)展有利可圖嗎？
2022年可口可樂公司生產(chǎn)了超過2016億個(gè)塑料瓶。有人警告說，到2050年，海洋中的塑料將超過魚類。利潤(rùn)最大化似乎意味著破壞環(huán)境。
商學(xué)院面臨著改變這種狀況的壓力。培養(yǎng)下一代商業(yè)領(lǐng)袖意味著培養(yǎng)一代具有道德意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。
他們必須做出回應(yīng)。這不應(yīng)該僅僅歸功于16歲的氣候活動(dòng)家Greta Thunberg和世界各地的兒童抵制學(xué)校以示抗議，以迫使資本主義改變。
但是，可持續(xù)性甚至有利可圖嗎？
根據(jù)密歇根羅斯商學(xué)院教授Gautam Kaul的說法，它必須是。他認(rèn)為，20年后，如果一家典型的公司只尋求財(cái)務(wù)回報(bào)，那么它可能會(huì)化石。

“20年后，只尋求財(cái)務(wù)回報(bào)的典型公司將不復(fù)存在”
Gautam是密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院的金融學(xué)教授，也是Zell Lurie研究所社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)基金的負(fù)責(zé)人，該基金為具有影響力使命的風(fēng)險(xiǎn)投資初創(chuàng)公司提供資金。他認(rèn)為，問題在于我們目前如何衡量業(yè)務(wù)成功。
“從社會(huì)的角度來看，必須解決可持續(xù)性問題。但是，如果你在談?wù)撍欠駥?duì)一家公司有利可圖，我認(rèn)為如果盈利能力是純粹的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)來衡量，情況就不會(huì)如此，“他斷言。
相反，高塔姆說，我們需要重新調(diào)整關(guān)于公司“價(jià)值”的討論，遠(yuǎn)離純粹的財(cái)務(wù)，更多地關(guān)注具有社會(huì)和環(huán)境價(jià)值的經(jīng)濟(jì)——例如，對(duì)環(huán)境的最小成本，以及創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
另一個(gè)關(guān)鍵因素是對(duì)最大的公司進(jìn)行監(jiān)管，懲罰它們?cè)谧非笤鲩L(zhǎng)時(shí)對(duì)環(huán)境造成的傷害。
正如高塔姆指出的那樣，如果不這樣做，那么最不可持續(xù)的公司將永遠(yuǎn)是最有利可圖的，因?yàn)樗鼈儍?yōu)先考慮純粹的財(cái)務(wù)回報(bào)，并且在增長(zhǎng)方面障礙最小。
在這樣的環(huán)境下，可持續(xù)業(yè)務(wù)在獲得財(cái)務(wù)回報(bào)方面怎么可能不是一種犧牲？
因此，如果我們要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)未來，系統(tǒng)性變革是必要的——高塔姆相信它即將到來，并且正在由人們推動(dòng)。
“20年后，一家只尋求財(cái)務(wù)回報(bào)的典型公司將不復(fù)存在，”他自信地說。
“人們的偏好正在發(fā)生變化，這就是市場(chǎng)的原因——這不是一件神奇的事情，它的存在是因?yàn)槿藗冊(cè)敢膺M(jìn)行交換，而人們不愿意再進(jìn)行僅僅出于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)的交換。
哥本哈根商學(xué)院（CBS）副院長(zhǎng)Andreas Rasche對(duì)此表示贊同。
他說，就像數(shù)字化一樣，可持續(xù)性是一個(gè)“大趨勢(shì)”，將影響未來的所有行業(yè)和工作職能，CBS的MBA課程旨在為學(xué)生做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。因此，該課程因其負(fù)責(zé)任的商業(yè)方法而在Corporate Knights Better World MBA排名中名列前茅。
“[我們?cè)噲D在哥倫比亞廣播公司教授]的主要心態(tài)是，這是主流商業(yè) - 這是一種非常現(xiàn)代的商業(yè)教育，”安德烈亞斯說?！斑@不是抱樹的商業(yè)教育。

“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這實(shí)際上是關(guān)于管理風(fēng)險(xiǎn)”
哥倫比亞廣播公司并不是唯一一家推動(dòng)“三重底線”——一家公司在人、地球和利潤(rùn)方面的積極影響——將成為企業(yè)未來關(guān)心的唯一底線的想法。
在紐約市福特漢姆大學(xué)加貝利商學(xué)院，院長(zhǎng)唐娜?拉帕喬利（Donna Rapaccioli）將可持續(xù)發(fā)展作為學(xué)校激發(fā)積極全球變革的使命的核心。
像安德烈亞斯一樣，唐娜認(rèn)為，教學(xué)生實(shí)施可持續(xù)的商業(yè)戰(zhàn)略不是立即回報(bào)的問題，而是對(duì)未來的投資。
“我認(rèn)為有些人擔(dān)心[社會(huì)影響]和利潤(rùn)共存的整個(gè)概念，”她承認(rèn)?！癧但]我們?cè)噲D做的是向?qū)W生解釋這是一個(gè)旅程，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程 - 也許在短期內(nèi)你可以提出關(guān)注人和環(huán)境是昂貴的論點(diǎn)，但如果你從長(zhǎng)期來看，它真的是在管理風(fēng)險(xiǎn)。
從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)似乎應(yīng)該成為商業(yè)教育工作者越來越優(yōu)先考慮的問題，認(rèn)證和排名組織也開始達(dá)成一致。

金融問題
MBA協(xié)會(huì)（AMBA）在授予認(rèn)證時(shí)會(huì)考慮學(xué)校的可持續(xù)性和道德商業(yè)規(guī)定，今年《金融時(shí)報(bào)》首次將企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）作為其全球MBA排名的指標(biāo)。
唐娜認(rèn)為，這種外部壓力是鼓勵(lì)高等教育機(jī)構(gòu)利用其影響力為公共利益服務(wù)的積極力量;然而，她對(duì)《金融時(shí)報(bào)》等排名系統(tǒng)在多大程度上能夠真正推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展議程持懷疑態(tài)度。
與整個(gè)商業(yè)世界一樣，問題歸結(jié)為財(cái)務(wù)。
“幾乎所有的排名都包括工資和工資進(jìn)展[作為指標(biāo)]，”唐娜解釋道?！暗绻阋シ钦M織或綠色公司工作，你就不會(huì)馬上拿到那么高的薪水。
“無論我們喜歡與否，我們都關(guān)注排名，所以選擇招收那些傾向于進(jìn)入這些[以可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)]職業(yè)道路的學(xué)生，你[作為一個(gè)機(jī)構(gòu)]正在傷害自己。
因此，對(duì)于企業(yè)和商學(xué)院來說，可持續(xù)商業(yè)是否有利可圖是一個(gè)棘手的問題。
按照目前的“盈利能力”衡量標(biāo)準(zhǔn)，想要可持續(xù)運(yùn)作的企業(yè)正在放棄短期利潤(rùn)以換取長(zhǎng)期收益——在這樣的環(huán)境下，如果沒有政府對(duì)企業(yè)可持續(xù)性的監(jiān)管，一家完全可持續(xù)發(fā)展的公司可能永遠(yuǎn)無法與蘋果和亞馬遜等公司相媲美。
但是，如果這些教授是可信的，那么這種對(duì)利潤(rùn)的定義已經(jīng)屈指可數(shù)了——這取決于MBA為接下來的事情做準(zhǔn)備。