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2022年女性企業(yè)家在商界面臨哪些挑戰(zhàn)？
性別歧視、缺乏自信和自信以及資金不足的女性創(chuàng)業(yè)公司只是冰山一角。
離邁進2022年已不足短短的10天，但在談到 2022年的高層管理職位時，已經(jīng)有兩個數(shù)字躍升： 
1. 女性僅占這些角色的 21%。
2. 由于當前的流行病引發(fā)的經(jīng)濟危機，女性占整體失業(yè)人數(shù)的 54%。
ESCP 高管教育最近舉行了一次虛擬圓桌會議，討論如何提升女性在行業(yè)中的地位、消除社會偏見并解決女性在商界面臨的獨特挑戰(zhàn)。
管理中的女性比以往任何時候都多——但在高層仍然不夠
ESCP 商學院教授戴安娜?克拉克 (Diana Clarke)在討論中表示，管理領域的女性人數(shù)從未像今天這樣多——初創(chuàng)企業(yè)中的女性人數(shù)也從未如此多：“我們可以肯定地說，大約 37% 的中層管理職位是現(xiàn)在被女人占據(jù)了?！?
然而，克拉克補充說，隨著公司晉升，這個數(shù)字會減少——大約 25% 的員工受雇于高級中層管理人員，13% 的員工受雇于董事會。 
克拉克說：“我們必須為此努力，我們正在反映 25 年前的情況?！?

女性創(chuàng)業(yè)公司表現(xiàn)良好但資金不足
然而，F(xiàn)irst Round Capital 的 2020 年數(shù)據(jù)確實提供了一些積極的見解——他們所有資助的初創(chuàng)公司中有 40% 是由女性經(jīng)營的?？死苏f：“2020 年是危機的一年，女性經(jīng)營的初創(chuàng)公司比男性初創(chuàng)公司的表現(xiàn)高出 60%?！?
克拉克還說心態(tài)是多么重要。是的，女性對她們的創(chuàng)業(yè)公司的投資較少，但要求投資的女性也較少。她認為一種解決方案是讓女性樂于要求更多資金。

 
性別歧視導致男性主導的領域
自 1980 年以來，女性在管理層中的人數(shù)有所增加，但在醫(yī)療保健和教育等行業(yè)，與其他行業(yè)相比，女性人數(shù)過多。 
克拉克說：“職業(yè)中的性別歧視特別反映在 STEM 部門，如果對此不采取措施，這可能會給未來帶來后果。 
STEM 行業(yè)是世界上增長最快的行業(yè)之一，但去年全球 STEM 領域有近 300 萬個工作崗位沒有得到滿足——這是一個女性代表最少的行業(yè)?？死苏f：“在 STEM 領域，只有 27% 的工作崗位由女性擔任，尤其是在技術領域不超過 12%，而在數(shù)學領域則約為 5%?！?
根據(jù)克拉克的說法，這與職業(yè)歧視相吻合。當你問普通的 15 歲少女她的抱負是什么時，只有大約 20% 的人會考慮 STEM 職業(yè)——但她承認這可以解決。
她說：“在過去的 20 年里，中層管理中的女性人數(shù)增加了四倍多。它需要的不僅僅是要求企業(yè)設立女性領導力計劃，還需要齊心協(xié)力，并創(chuàng)造一個縮影，一個從各個方面賦予女性權力的生態(tài)系統(tǒng)?！?
SAP France 主席兼高級副總裁 Gérald Karsenti 是小組中唯一的男性——從男性的角度提供見解。Karsenti 說，在考慮挑戰(zhàn)時，SAP 特別確定了三個。
他說，女性對技術不感興趣，男性更受技術吸引的說法是陳詞濫調(diào)，但陳詞濫調(diào)中有一個道理。他說：“根據(jù)我們的默認分析，女性對你可以用技術做什么更感興趣?！?
他說：“在 SAP 巴黎總部，我們可以展示病房、我們?nèi)绾握壬?、改變我們明天的飲食方式——這對女性來說更重要?！?

女性求職者可能缺乏自信和自信
Karsenti 還認為，女性需要更有信心接受工作。根據(jù)他的經(jīng)驗，他說一個女人會感謝你的機會，但想想她還沒有準備好并需要一些時間的所有原因。 
他補充說：“但男人會很快說'別再看了，我是你的男人。'”

公司無法理解更平等的工作場所的好處
Valentina Ieraci (ESCP EMBA 2022) 是 BCG Digital Ventures 阿聯(lián)酋 Coolshop 的首席運營官，她認為培訓很重要。她說：“當然，招聘作為 KPI 很重要，因為我們必須了解有多少員工是女性。
“我們的 KPI 之一是組織實踐培訓時刻，讓我們混合團隊，以便越來越多地認識到女性存在的價值。我們要明確混合團隊的價值。我們認為經(jīng)驗的價值才是真正讓我們改變思維方式的東西?！?

從小改善教育
從小就教育女性也是一個突出的話題。 
女性萬維網(wǎng) (W4) 創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理 Lindsey Nefesh-Clarke (ESCP EMBA 2009) 說：“教育取得了巨大的進步，但問題是我們在 STEM 中沒有看到這一點，我們正在當然沒有在技術中看到這一點。
“在歐洲，女性占 ICT 專家的 17%。存在巨大的、代價高昂的供需不匹配。
“研究表明，它從很小的時候就開始了。跟能力沒關系。相反，女孩和年輕女性傾向于自我選擇?！?
Nefesh-Clarke 認為有多種方法可以解決這個問題：采用教育、解決教育中的無意識偏見和刻板印象。 
她說：“在 W4 的工作中，我們非常自豪能夠參與一個全球項目 Tech for Girls。
“我們正試圖在很小的時候就向女孩介紹技術。我們的目標是激發(fā)他們的興趣，為他們提供動手參與的技術體驗?！?nbsp;
ESCP 行政工商管理碩士課程院長、ESCP 柏林校區(qū)院長兼校長Véronique Tran指出了軟技能的重要性，以及從年輕時培養(yǎng)女性的必要性。她說：“增強他們的自信心和自我效能感非常重要，成年后也需要培養(yǎng)。這就是我們?yōu)閰⒓?EMBA 課程的女性管理者提供的服務。”
Nefesh-Clarke 認為這些優(yōu)先事項可能會改變游戲規(guī)則，但其他方面需要解決。
她說：“我們需要看到更多的性別智能金融投資。流向女性擁有的企業(yè)的風險投資資金匱乏令人沮喪。這需要扭轉(zhuǎn)。確實存在教育、就業(yè)和領導力的脫節(jié)。
“我們在女性教育方面取得了這些巨大的進步，但這并沒有轉(zhuǎn)化為女性的領導力。
“你會聽到這些數(shù)字，要在政府首腦之間實現(xiàn)性別平等需要 130 年的時間——我們不會等待。”
經(jīng)濟與社會婦女論壇常務董事 Chiara Corazza 補充說：“我相信僅靠私營部門是無法做到的。如果我們真的想快速實現(xiàn)它并加速實現(xiàn)，我們必須結合公共和私營部門的寬度、能量和雄心。 
“我們不應該懲罰那些不這樣做的人，而是鼓勵在技術系統(tǒng)中同時雇用女孩和男孩。” 

攜手前行
Ieraci 認為我們必須致力于結果——以目標為驅(qū)動，不談論權力或差異，而是繼續(xù)為我們想要實現(xiàn)的結果而努力。 
Nefesh-Clarke 表示，問責制也應該放在首位：“這關乎所有領域的領導力以及每個人作為領導者或榜樣的角色?！?
克拉克補充說：“這將是一項努力，然后是許多部門的加速努力——不是公共部門，也不是私人部門。它將進行游說，利用各個層面的影響力?！?
Tran 精彩地結束了小組討論，她說：“我們需要改變思維方式。為此，我們需要進行教育。我們需要給女性更多的信心，我們需要讓女性更好地為數(shù)字顛覆做好準備，這在今天已經(jīng)是一個挑戰(zhàn)。 ”