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Alanna Shuh 19MBA
Good Measure Meals (GMM)
佐治亞州亞特蘭大
為所有人創(chuàng)造美味、營養(yǎng)的膳食

你具體在做什么？
“我正在幫助 GMM 從訂閱和餐飲模式過渡到在微型市場和 Grady 醫(yī)院的新咖啡館和農(nóng)貿(mào)市場銷售他們的即食食品。更具體地說，我正在幫助獲得正確的許可證，確保標簽符合 FDA 的要求并引人注目，并制定商業(yè)計劃。”

你的工作如何產(chǎn)生影響？
“GMM 資助了大約 1/3 的Open Hand餐點——一個姊妹非營利項目。通過社會企業(yè)，Open Hand 可以為老年人和慢性病患者提供更多的醫(yī)療定制膳食，減少對贈款和慈善事業(yè)的依賴。我正在做的主要工作是消除必要的監(jiān)管組件，以便 GMM 可以專注于通過新的銷售渠道為新客戶創(chuàng)造美味、營養(yǎng)的膳食?！?br /> 你學到了什么會讓你成為更好的社會影響力領(lǐng)導者？
“我認為我學到的主要教訓是，無論您是在非營利性領(lǐng)域還是營利性領(lǐng)域開展業(yè)務，都要保持領(lǐng)先于行業(yè)趨勢的重要性。GMM 曾一度在提供即食健康膳食方面占據(jù)上風，但現(xiàn)在他們需要比以往任何時候都更加敏銳，才能與大量涌入的健康膳食套件競爭?！?

Hannah Wilson 18MBA/MPH
Sanergy
肯尼亞內(nèi)羅畢
改善可持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生
你具體在做什么？
“除了 Sanergy 的‘旗艦’產(chǎn)品（獨立的容器式廁所，未來倡議團隊正在試點提供家庭廁所和坑式廁所排空服務，以便能夠以負擔得起的衛(wèi)生設施進入更多市場。我是幫助這個團隊管理和分析這些新產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。”

你的工作如何產(chǎn)生影響？
“未來倡議團隊意識到，我們永遠不會只用一種廁所來覆蓋整個社區(qū)，因為每個人都有不同的情況和偏好。因此，我的工作幫助我們通過收集的數(shù)據(jù)了解社區(qū)偏好，并幫助我們優(yōu)先考慮新產(chǎn)品的工作，為我們所服務的社區(qū) 100% 追求安全衛(wèi)生?！?

你學到了什么會讓你成為更好的社會影響力領(lǐng)導者？
“培訓和能力建設是關(guān)鍵。你不能一個人做所有的事情，所以你需要確保你的團隊具備在你的項目中取得成功所需的技能。在 Sanergy 擔任這個職務時，我學會了專注于將我的知識和技能傳授給我的同事，這將使我在為期 3 個月的實習中的貢獻對組織更加持久?！?

Rhushi Bhadkamkar 19MBA
REDF Farber Fellow at Chrysalis
Los Angeles, California
通過工作改變生活
你具體在做什么？
“Chrysalis 計劃今年晚些時候在洛杉磯縣以外的南加州擴張，并希望了解這種擴張的技術(shù)和業(yè)務需求，以及這種增長所需的財務和實施參數(shù)?！?

你的工作如何產(chǎn)生影響？
“整個夏天，我一直在制定技術(shù)路線圖和財務案例，以幫助 Chrysalis 了解在奧蘭治縣阿納海姆成功發(fā)展和擴大無家可歸者和低收入勞動力發(fā)展模式所需的投資。Chrysalis 的主要使命是通過他們的社會企業(yè)將計劃學習和臨時就業(yè)相結(jié)合，“通過工作改變生活” 。通過幫助他們了解發(fā)展所需的技術(shù)和業(yè)務，我能夠幫助他們在南加州傳播這一使命?！?

你學到了什么會讓你成為更好的社會影響力領(lǐng)導者？
“今年夏天我將從 Chrysalis 工作中學到兩件主要的事情——首先，有多種方法可以衡量影響力，并且可以根據(jù)非營利組織的部門而有所不同。調(diào)整影響指標對于顯示特定企業(yè)的價值非常重要。其次，重要的是要從實際的角度看待和估計社會成本，以便真正區(qū)分社會成本與商業(yè)成本。流程效率低下有時會被歸為社會成本，使商業(yè)模式難以可行。”