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如何成為現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
盡管您會(huì)經(jīng)常聽到講師和成功的企業(yè)家談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的重要性。然而，這意味著正在發(fā)生變化，在這個(gè)信息和技術(shù)革命的時(shí)代，新的領(lǐng)導(dǎo)形式正在發(fā)展。以下是一些技巧，可幫助您在當(dāng)今不斷變化的世界中成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

成為在線和離線的領(lǐng)導(dǎo)者
MDP 全球課堂團(tuán)隊(duì)最近進(jìn)行的在線研究發(fā)現(xiàn)，62% 的受訪者認(rèn)為社交技能對(duì)于成功領(lǐng)導(dǎo)的重要性。與此同時(shí)，38% 的受訪者強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體技能的重要性——通信技術(shù)專家將其稱為“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力”。
在 Al Farabi Kazakh National University 和我們?cè)谑澜绺鞯氐暮献鞔髮W(xué)，我觀察到對(duì)這些技能的需求不斷增長，尤其是在現(xiàn)代、科技含量高的工作場所。雖然過去與大小團(tuán)體中的人交談就足夠了，但您現(xiàn)在需要成為“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者”，并能夠通過社交媒體間接說服和領(lǐng)導(dǎo)同事。

不要害怕處理大項(xiàng)目
我的學(xué)生中有超過一半希望畢業(yè)后為全球公司或國際組織工作，但在課堂項(xiàng)目中常常會(huì)陷入“小”思維。我總是建議他們跳出框框思考尋找全球機(jī)會(huì)，許多大學(xué)現(xiàn)在都提供符合要求的課程。
例如，我建議我的學(xué)生探索與新成立的潘基文可持續(xù)發(fā)展研究所合作，該研究所專注于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的研究和教育活動(dòng)。這樣的工作正是可以幫助學(xué)生發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力的事情。

始終保持靈感、創(chuàng)造力和動(dòng)力
有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣之一在于創(chuàng)造性和非傳統(tǒng)思維的能力。今天，到達(dá)實(shí)驗(yàn)室或中心要求工作或?qū)嵙?xí)是不夠的，更重要的是通過提供自己的愿景和想法以及如何實(shí)施來展示鼓舞人心和創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)力。
最近，我們有兩名學(xué)生來得太晚，無法加入我們的頂點(diǎn)項(xiàng)目。然而，他們?yōu)榕嘶难芯克囊曨l博客提出了他們自己的創(chuàng)新想法，為新的在線創(chuàng)意和復(fù)雜的多媒體解決方案。這個(gè)想法很有創(chuàng)意，學(xué)生們也很有動(dòng)力，我們同意為他們啟動(dòng)一個(gè)額外的頂點(diǎn)項(xiàng)目。

成為高效的項(xiàng)目經(jīng)理
在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，你需要能夠?qū)⒋笙敕ń鈽?gòu)為小的可行項(xiàng)目，這些項(xiàng)目可以一次實(shí)施和完成。我們 MDP 計(jì)劃中成功的頂點(diǎn)團(tuán)隊(duì)不僅提出了新的創(chuàng)意，他們還設(shè)想了一個(gè)小而可管理的每周步驟的路線圖，這將導(dǎo)致他們的項(xiàng)目完成。
請(qǐng)記住，偉大的領(lǐng)導(dǎo)力和有效的管理是同一枚硬幣的兩個(gè)方面，正如斯蒂芬科維曾經(jīng)說過的那樣：“管理是攀登成功階梯的效率；領(lǐng)導(dǎo)決定梯子是否靠在正確的墻上?！?